İş süreçlerinin otomasyonu

Modern iş faaliyetlerinin uygulanması, insan faktörü nedeninden yanlış işlemlerin yapılma ihtimalini dışlar. Bu süreç ancak ERP (Enterprise Resource Planning – Kurumsal Kaynak Planlaması) inovasyon sistemi ile sağlanır. Bu sistem, işletmede yer alan tüm iş süreçlerini tamamen otomatik hale getirir.

 

ERP sisteminin faaliyeti aşağıdaki öncelik alanlarına sahiptir:

  • Finansal işlemlerin basitleştirilmesi – yani gereksinim sıralamlarıyla şubelere fon tahsisi, ödemeler ve harcamalar üzerinde tam kontrol, net kârın belirlenmesi, para kayıplarının önlenmesi;
  • Kadro merkezinin düzenli çalışması – tek tabanın her kademesindeki personel hakkında otomatik olarak bilgi girişi, kariyer gelişimi, kazanımları, ödülleri ve cezaları izlemesi;
  • Depo faaliyetlerinin sabitleşmesi – yani, hammadde ve bitmiş ürünün depoya girmesinden çıkmasına kadar depoda f yer alan tüm işlemlerin tam kontrol edilmesi, malzeme ve ürünlerin rasyonel barındırılması, gerekli malzemelerin hızlı aranması;
  • Projelerin akılcı yönetimi – yani ilgili pazarda iş geliştirme teknolojisinin uygulanması, sürecin tam kontrolü ve seçilen stratejide aşamalı bir değişiklik uygulanması olasılığı.

ERP sistemi, büyük bir belge dolaşımına sahip kuruluşlar uygundur. Çünkü, sistemin uygulanması durumunda, bu kuruluşlar sorunların çözülmesine harcanan zamanın kısaltılmasının yanı sıra, kurumdaki tüm süreçleri tam kontrol etme olanağına da sahiptir.

İLETİŞİM için

ERP uygulamasının faydaları

İş süreçlerinin otomasyonu, departmanlar ve şubeler arasındaki iç bilgi değişimini basitleştiren tek bir veritabanında şirket etkinliği ile ilgili tüm bilgileri tutmaya olanak tanır. Örneğin, çalışanın kişisel kartındaki değişiklikler diğer kurumların raporlarına da anında yansımaktadır. Böylece, diğer departmanlara bilgi gönderilmeden ve cevap beklemeden gerekli bilgi elde edilir.

ERP sistemi aşağıdaki avantajlara sahiptir:

  • Bilgi alışverişi paylaşım süreçlerini hızlandırmak;
  • İşletmenin faaliyeti hakkında bilgileri bir elektronik arşivde tutmak;
  • Bilgilere ve düzeltmelere erişimi sınırlandırmak;
  • Şube, departman ve çalışanların işine aşamalı denetimin uygulanması;
  • Verilerin tam bilgi güvenliği;
  • İşletmenin kendi deneyimini göz önünde bulundurarak bir gelişim planının düzenlenmesi imkanı.

Entegrasyon çözümleri

Maliyet kısıtlaması

Kaliteyi kaybetmeden maliyetleri düşürmek iş geliştirme için kaynakların boşa harcanmasını önleyecektir.

Üretkenliğin artırılması

Bilgi teknolojisi alanında sistem tasarımı ve telekomünikasyon altyapısı inşaatı için en kapsamlı hizmet yelpazesi.

İş süreçlerinin otomasyonu

Çağdaş ticari iş yürütme deneyimi, insan faktörü nedeniyle yapılan hataların ihtimalini ortadan kaldırmaktadır.

Yukarı